Leverage Salon

最近｢縁」について考えます。

昔から「縁があるね」とかいいますよね。
この縁って何かを考えます。

辞書で調べてもよくわからないのが多いです。

縁の意味あいとしては、運命に近いんでしょう。

先日ある人からの話しで、一期一会について聞きました。
その中で、地球の人口は６７億人、日本の人口は1億2700万人。

ということは、ある人とある人の出会いは、2/67億の出会い
なんですね。宇宙レベルで考えれば、奇跡的な出会いともいえます。

一期一会の考えも、どこか似てます。
もう二度と会えない気持ちで相手をもてなす。

神田昌典さんが新刊を出されるようですね。
「全能思考」。とても楽しみです。

神田さんも、U理論の説明の中で「縁」に似たような説明をしてます。
人と人とのコミュニケーションの深いレベルに日本の「縁」に近いもの
があるといいます。

縁を感じ、縁に報いる。

そんな生き方が、人間らしいのかもしれませんね。

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ブログが泣いている。
書いてくれと


ブログが叫んでいる。
更新してくれ


１か月更新しないとスポンサーサイト
という人が書いてくれるのですね。


知らなかったです。
彼に頼ってばかりもいられないので
書いちゃいます。


話の上手な人
上手な文章を書く人は
比喩が上手い。


抽象的な事を表現するとき、
それがいかに論理的であろうと、
伝わりにくい
事がままある。


そんな時、皆が知っているような
比喩を使うと
理解しやすくなる。


高度なわかりやすい文章を
書く人はこの
使い方が抜群に上手い。


世界１位か２位のお金持ち
ウォーレン・バフェットをご存じ
だろうか。


オバマの賢人と呼ばれる
世界一の投資家だ。


かれはこの比喩の使い方が
群を抜いている。


解りにくい投資の世界を
いとも簡単に伝えることが
出来る。


私もスポーツの上達法をブログ
でかいている。
体の動かし方で分かりにくい部分
が出てくる。
その時に何か良いたとえはないかと
模索するが一向に出てこない。


そう簡単には出てこないのである。


この話の流れなら最後に
気のきいた
比喩でもでてくるではと
なるが、それさえも
浮かばない。


私の実力は推して知るべしである。

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Mharuです。

「上司の目線になって物事を考えろ」と、本で読んだり、先輩から学んだりしませんでしたか？

僕は「なるほどそれは重要だ」と思い、色々な場面でそれを実践しようとしましたが、
いまいちピンときていませんでした。

やり方がわからなかったのです。
確かにいきなりそんなことを言われても難しいと思います。

ですがそれからしばらくして、２つの方法が上司目線に立つ練習として有効だと実感しました。


1.経営幹部・経営者と交流する
知り合いでもセミナーでもかまいません。
自社以外の、自分より上のポジションにいる方と話をする事で、
上司目線の考え方を学ぶことができます。

今僕は、幸いにも経営者が参加するセミナーに参加できたり、
レバレッジサロンで社会人の先輩方とお話をする機会もあります。
そして、話すたびに多くの事を学ぶことができます。


2.何でもいいからリーダー的役割をやってみる
去年、数人の友人と勉強会を発足しました。
会の運営や方針決めなどは、規模こそ違えど会社と似ている場面もあります。

方針が共有できていない、意見がまとまらない場合どうしたらいいか考えることは、
そのまま会社でも応用できそうです。


いずれの方法も少し行動を起こせば、たいていの人が実現できるものです。

上司目線で物事を考えるという事にピンときていない方は、
実践してみてはいかがでしょう？

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Mharuです。

今まで様々な本を読んで、情報過多の時代を生き残るための、
仕組化、フレームワーク化、情報整理法を実践してきました。

しかし、最近そういった仕組み化にも罠がひそんでいる事にきづきました。

何かミスをした時に、それを「仕組みができていなからだ」と
極度に考えてしまう事は危険だという事です。

確かに仕組化は有効です。
しかし、仕組みが万全だとしても、その人の「想い」がなければ意味がないのです。

芸術作品、建築物、生活用品など、どれをとっても
「想い」がこもったものはすばらしいです。

その「想い」をほったらかしにして、
仕組みを作ることばかりに一生懸命になると、
大切な何かを失ってしまいます。

最近仕事で大きな失敗をし、その事を痛感しました。

仕組みは想いを実現するための補助にすぎない

自分に言い聞かせていきたいと思います

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geneiです。

今年の4月に社会人になりました。

金曜に事業部の先輩方が歓迎会を開いてくださりました。

少し話が変わりますが、

どこの会社の社長もそうだと思いますが、

どんな美辞麗句を並べたとしても、

結局聞きたいことは、２つ。




「で、売れるの？」

「売れなかったら、どう責任取るの？」




特に２つ目は、学生と社会人の一番の違いだと思います。

「頑張った」だけでは、認められない。

だめなら、責任を取る。


でも、だからこそ、

うちの会社は手を挙げたら何でもやらせてくれる会社です。



話を戻しますが、

歓迎会はそんな、

「これから一緒に頑張ろう！」

といった歓迎ではなく、

「これからはプロフィット・オア・デッド。

真の社会人の世界へようこそ」

というような感じでした。



※「プロフィット・オア・デッド」は、

私の造語です（笑）



厳しいですが、僕は。死にません（笑）



では。

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